近日，陜煤澄合礦業(yè)煤機(jī)公司緊緊圍繞年度既定安全目標(biāo)，著力從壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任入手，緊盯隱患治理、安全教育和技能培養(yǎng)不松勁，嚴(yán)控靜動(dòng)態(tài)各環(huán)節(jié)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

    制度嚴(yán)明抓安全。該公司堅(jiān)持以強(qiáng)化和細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)為著力點(diǎn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和業(yè)務(wù)保安職責(zé)”具體要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，堅(jiān)持不定時(shí)下車間到崗位督查安全生產(chǎn)、作業(yè)人員行為和操作規(guī)范等情況，積極協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際難題，并以“抓鐵有痕、踏石留印”的頑強(qiáng)作風(fēng)，從嚴(yán)執(zhí)行好干部值班制度，嚴(yán)守崗位，保持24小時(shí)通訊暢通，保障各項(xiàng)工作在安全規(guī)范中開展。

治理隱患保安全。該公司從強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控入手，制定了治理隱患工作措施，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)管控，并根據(jù)季節(jié)環(huán)境變化和不同生產(chǎn)工藝以及各生產(chǎn)車間的不同裝備條件等狀況，逐一排查“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等各環(huán)節(jié)的漏洞與缺陷，做到即查即改“不走過(guò)場(chǎng)”，堅(jiān)決從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面把好安全生產(chǎn)關(guān)。

培訓(xùn)有方助安全。該公司以深入開展師帶徒活動(dòng)為重點(diǎn)，按照“一對(duì)一、一對(duì)多”的傳幫帶方式，加大對(duì)師帶徒制度和措施落實(shí)的監(jiān)督力度，每月進(jìn)行檢查考評(píng)和獎(jiǎng)懲，充分激勵(lì)職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、增本領(lǐng)，讓職工從實(shí)訓(xùn)中增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，工作中時(shí)刻保持規(guī)范安全。同時(shí)還利用每天班前會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育，把當(dāng)天的每項(xiàng)工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)去做、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、誰(shuí)來(lái)落實(shí)等安全具體措施向職工講清楚，切實(shí)增強(qiáng)職工自己抓安全、主動(dòng)搞好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)職工自主保安和行為規(guī)范的養(yǎng)成。（王文亮）