今年以來，蒲白建新煤化以蒲白礦業(yè)公司“基礎管理夯實年、作風建設改進年、民心工程深化年”活動為契機，從思想意識、作風建設、培訓學習等方面入手，虛功實作，確保礦井安全發(fā)展。

會前提問，以督促學。“這次關于設備參數的問題沒有回答上來，是我平常重視不夠，思想認識不到位，也為我敲響了‘警鐘’，今后我將強化理論學習，不斷提升業(yè)務知識?！痹摴疽幻袑庸芾砣藛T說到。近日，在建新煤化早調度會上，該公司每天利用會前五分鐘，現場提問參會人員對安全生產、黨建管理等方面知識掌握程度，進一步督促管理人員潛心學習，深耕專業(yè)。

“我們通過會前提問的方式，讓檢驗學習成果只玩‘實’的，不玩‘虛’的，切實強化中層管理人員、工程技術人員主動學習、善于思考、理論結合實際的意識和能力，確保時刻保持‘空杯’心態(tài)，全力打造‘學習型’管理團隊。”蒲白礦業(yè)公司副總經理、建新煤化黨委書記、董事長郭風景說到。

此外，該公司還專門印制了《黨建、安全生產應知應會》《“雙紅線”風險辨識標準手冊》等“口袋書”，方便干部職工隨身攜帶，有效利用碎片時間進行學習。

對標對表，干在實處。該公司以蒲白礦業(yè)公司干部作風建設“十提倡十反對”為遵照，大力提倡爭做安全管理的“務實型”、“亮劍型”、“闖將型”干部，要求班子成員、副總師、部室長帶頭深入井下一線開展技術研究，各生產技術專業(yè)管理人員要經常性深入井下進行現場寫實，及時采集礦井實際動態(tài)數據，認真做好分析研判，對重點工作、關鍵數據做到“心中有底，了如指掌”，確保為礦井決策和指導生產提供過硬數據支撐。

“我手里這張‘明白紙’清楚地記錄了瓦斯含量、頂板壓力指數等關鍵數據，全部由專業(yè)負責人查看記錄，起到了良好的示范作用。目前這已經成為工程技術人員的‘必修課’?！痹摴究偣こ處熗醣笳f到。

同時，該公司班子成員利用黨委理論學習中心組，圍繞蒲白礦業(yè)公司作風建設“十提倡十反對”，結合自身實際，認真進行研討，確保在解放思想、更新觀念上先行一步，以務實舉措抓好各項工作。

因需施教，重在提高。“今天講鉆機司機安全作業(yè)標準和崗位風險辨識，讓我產生了濃厚興趣，我聽完后感覺受益匪淺，這樣有針對性的安全培訓,效果真不錯！”該公司抽放隊瓦斯抽采工董亞斌說。今年以來，該公司開展了“全員大學習，素質大提升”活動，各基層單位負責人牽頭制定全年學習計劃，組織開展全員安全培訓學習，按照因需施教的原則，有重點組織學習，確保學出實效。

“我們有針對性地組織引導安全生產管理人員重點學習安全生產法律法規(guī)、上級部門規(guī)范性文件和安全生產管理知識；基層職工重點學習安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，崗位風險辨識等應知應會，因材施教，確保學習效果?！痹摴军h委副書記、總經理段老虎說到。

下一步，該公司將繼續(xù)開展“勞模工匠‘大課堂’”、“技術人員‘上講臺’”、“全員講評事故案例”等活動，大力營造“提技能、強素質、保安全”的濃厚氛圍，確保礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（蔡成軍 ）