面對(duì)礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件和煤炭保供任務(wù)，韓城礦業(yè)直面生產(chǎn)經(jīng)營的壓力和挑戰(zhàn)，努力提升機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行與管理，夯實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效運(yùn)行，為礦井安全生產(chǎn)和煤炭保供任務(wù)保駕護(hù)航。

 強(qiáng)管理 學(xué)先進(jìn) 機(jī)電安全有序推進(jìn)

公司通過定期召開專題會(huì)議，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，對(duì)各單位機(jī)電運(yùn)輸、選煤廠、機(jī)械化提升、智能化推進(jìn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況實(shí)行月度檢查、季度考評(píng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。前三季度完成了四對(duì)生產(chǎn)礦井和配售電公司的春檢春試，創(chuàng)建了10條礦井精細(xì)化斜巷和12個(gè)精品硐室，開展了膠帶機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)急演練、供電系統(tǒng)安全專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備隱患排查、生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)等系列專項(xiàng)活動(dòng)，保障了礦井安全生產(chǎn)。公司相繼組織各礦井專業(yè)人員參加培訓(xùn)，尤其是在適應(yīng)智能化裝備需求上，外聘專家、教授，從理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全方位培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，有助于盡快掌握新設(shè)備的操作使用。在對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位方面，公司定期組織相關(guān)人員到兄弟單位對(duì)標(biāo)智能化礦井建設(shè)，通過學(xué)習(xí)和交流，開闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，采取借鑒和改進(jìn)的方式，確定了適合礦井智能化建設(shè)的實(shí)施方案，為公司智能化礦井、智慧化礦區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 控成本 推“四化” 項(xiàng)目進(jìn)展高效順暢

公司嚴(yán)格對(duì)照制定的相關(guān)考核辦法，積極組織開展修舊利廢活動(dòng)，盤活報(bào)廢設(shè)備600多臺(tái)，資金3500余萬元，內(nèi)部調(diào)撥采掘設(shè)備20余臺(tái)，價(jià)值500余萬元，減少了庫存占用，節(jié)約了購置資金，發(fā)揮了資產(chǎn)效益。公司下發(fā)了礦區(qū)“四化”建設(shè)項(xiàng)目安排及建設(shè)管理考核辦法，作為推進(jìn)管理和落實(shí)手段，成效顯著。截止目前，共完成“四化”建設(shè)項(xiàng)目37項(xiàng)，涉及智能采煤、快速掘進(jìn)、智能輔助系統(tǒng)、智能機(jī)器人等多項(xiàng)“智”領(lǐng)未來項(xiàng)目，其余項(xiàng)目正在有條不紊正常推進(jìn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。公司在奮戰(zhàn)攻堅(jiān)年的過程中，始終堅(jiān)持“機(jī)電運(yùn)輸先行，服務(wù)安全”的理念，認(rèn)真落實(shí)“超前預(yù)防、過程管控、結(jié)果考核、責(zé)任追究”的管理要求，以現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)為抓手，以強(qiáng)化設(shè)備管理和人員素質(zhì)為依托，以四化建設(shè)和科技創(chuàng)新為重心，以專項(xiàng)整治和追責(zé)考核為推手，以一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井和智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，穩(wěn)步提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，為公司的安全生產(chǎn)和煤炭保供任務(wù)保駕護(hù)航。（劉偉）