近期，胡家河礦多部門聯(lián)動對不安全人進行了摸底排查，通過行為規(guī)范、多措幫扶、培訓教育等一系列方式方法，擰緊不安全人思想“總開關”，為筑牢礦井安全生產防線奠定了堅實基礎。

一直以來，該礦高度重視不安全人管理，把不安全人管理作為加強礦井安全生產的一項重要工作來抓。該礦通過開展摸底排查工作，梳理出不安全人的種類有思想麻痹型、生活困擾型、安全知識匱乏型、明知故犯型、故意抵觸型、違章指揮型、經驗工作型等十多種，根據(jù)不同種類有的放矢的對不安全人行為進行規(guī)范，教育引導不安全人形成良好的作業(yè)習慣，杜絕各類安全生產事故發(fā)生，確保安全生產順利進行。

加強行為規(guī)范，變“被動防范”為“源頭治理”。該礦嚴格落實《嚴規(guī)范反“三違”專項整治方案》要求，設立不安全人員臺賬，建立“三違”舉報制度和“三違”積分管理制度，對已發(fā)生的“三違”人員進行嚴格處罰和幫教。同時，積極推行《“三違”置換管理辦法》，落實管理人員反“三違”、視頻查“三違”、“三違”分析會等工作，實現(xiàn)“高危分子”全方位動態(tài)監(jiān)督，有效減少了“三違”行為發(fā)生。另外，利用“四員兩長”盯守、安全大檢查、零點行動等多種方式，從源頭上防范和消除不安全人行為。

實施多措幫扶，變“概略漫灌”為“精準滴灌”。該礦積極實行黨支部書記主抓不安全人管理模式，開展不安全人與家屬視頻連線、“1+10”親情聯(lián)保、“五必訪、五必談”、談心疏導等活動，有效化解員工安全意識不高、紀律觀念不強、盲目僥幸及因家庭瑣事導致思想情緒不穩(wěn)定等不利于安全生產的因素，用潛移默化、精準滴灌的形式引導員工敬業(yè)履職，助力安全生產。

加強培訓教育，變“短期治標”為“長效治本”。該礦定期對不安全人進行排查，建立不安全人管控檔案，并對其針對性地開展技能提升培訓，常態(tài)化舉行“每周一案例、人人談體會”和“歷史上的今天”安全警示教育活動，積極引導不安全人知道怎樣做安全、怎樣做不安全,應該做什么、不該做什么,應當怎樣做、怎樣才能做得更好，逐步提升不安全人安全意識和業(yè)務技能水平，達到“長效治本”的目的。

長期以來，該礦通過“多措并舉、綜合施策”的安全管理手段，教育引導廣大員工形成良好的作業(yè)習慣，保障了員工生命財產安全。同時，對于進一步加強煤礦安全生產管理，確保礦井安全生產順利進行起到了積極的推動作用。（ 張維 雷小博）