面對(duì)近期全國部分地區(qū)煤炭供應(yīng)緊張局勢，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦積極落實(shí)陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)能釋放及保供穩(wěn)價(jià)專題會(huì)精神，不斷提高政治站位和大局意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，統(tǒng)籌礦井安全生產(chǎn)和組織調(diào)度，加強(qiáng)設(shè)備檢修，精心呵護(hù)煤質(zhì)生命線，打好保供穩(wěn)價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)，傾力答好保供穩(wěn)價(jià)“答卷”，做好省內(nèi)外電煤保供任務(wù)。

固本培元，夯實(shí)安全根基

“安全是不可逾越的紅線，也是增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)的大前提，我們要遵規(guī)守矩保安全，要全面推廣應(yīng)用‘NOSA安健環(huán)+AI深度融合安全管理系統(tǒng)’，持續(xù)完善各項(xiàng)系統(tǒng)功能，增加對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的智能風(fēng)險(xiǎn)管控功能，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程中智能引導(dǎo)和管控。”該礦礦長薛國華強(qiáng)調(diào)。

該礦著力推動(dòng)NOSA與“四治理一優(yōu)化”深度融合，全面推廣“NOSA安健環(huán)+AI深度融合安全管理系統(tǒng)”的應(yīng)用，在該礦1009掘進(jìn)工作面迎頭、皮帶機(jī)頭機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽口配電點(diǎn)以及1009瓦斯鉆場等關(guān)鍵核心場所開展違規(guī)智能識(shí)別和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指引建設(shè)，極大地增強(qiáng)職工工作安全系數(shù)、減少了設(shè)備故障率，用科技創(chuàng)新為企業(yè)釋放產(chǎn)能奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

該礦把安全生產(chǎn)工作作為生存之本、發(fā)展之基、立礦之要，針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)能不斷釋放可能出現(xiàn)的一系列不安全因素，該礦不斷加大安全管控力度，以深入推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，建立完善安全責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，不斷提升“四員兩長”履職盡責(zé)能力；加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“一周三檢查，井上下全覆蓋”的安全大檢查制度，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，從嚴(yán)管理不放松。加大動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核權(quán)重，將動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與干部走動(dòng)、零點(diǎn)行動(dòng)、日常檢查有機(jī)結(jié)合，用動(dòng)態(tài)管理的威懾力提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的執(zhí)行力，確保了生產(chǎn)過程零隱患。

穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌礦井安全生產(chǎn)

“報(bào)告調(diào)度室，1009工作面設(shè)備正常，符合開機(jī)條件，請(qǐng)一鍵啟動(dòng)遠(yuǎn)程操控。”5月22日，在一號(hào)煤礦調(diào)度指揮控制中心，隨著一聲令下，地面操控員在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心輕點(diǎn)按鈕，千米井下的皮帶機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板機(jī)、支架、采煤機(jī)配套設(shè)備依次啟動(dòng)，伴隨采煤機(jī)齒輪快速旋轉(zhuǎn)，滾滾“烏金”通過傳輸皮帶流水般奔向地面，

為了保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，該礦發(fā)揮礦區(qū)智慧化系統(tǒng)作用，堅(jiān)持科技賦能，充分發(fā)揮基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢，扎實(shí)做好先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用，最大限度提高勞動(dòng)工效；積極開展智能打鉆系統(tǒng)研究與工程實(shí)踐，提高鉆孔施工效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度；加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理，不斷優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升、供電、排水等系統(tǒng)，提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平；充分發(fā)揮智能化裝車系統(tǒng)作用，提高運(yùn)輸計(jì)劃兌現(xiàn)率，細(xì)化裝車作業(yè)流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn)，大幅提高運(yùn)輸效率，切實(shí)做到多出煤、出好煤，切實(shí)做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)。

精修細(xì)檢，全盤保障煤炭產(chǎn)量

設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)情況是決定生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。該礦加大設(shè)備檢修力度，以提高設(shè)備開機(jī)率作為著力點(diǎn)，加強(qiáng)采煤機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、乳化泵等重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位日常檢修，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。從細(xì)處著眼、從小處著手、從實(shí)處著力，有計(jì)劃、有籌謀、有科學(xué)性組織材料配件，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，對(duì)存在的隱患和問題，及時(shí)安排處理，確保生產(chǎn)中設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“我們合理安排檢修時(shí)間，狠抓檢修質(zhì)量管理，減少因機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)的時(shí)間。現(xiàn)場明確工作量、人員、時(shí)間、配件、措施以及需配合協(xié)調(diào)等事項(xiàng)，對(duì)每名包機(jī)人員定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，定任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月檢，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。”該礦機(jī)電副礦長符大利說道。

狠抓煤質(zhì)，提升品牌效應(yīng)

“這是我們剛采集的煤樣，每隔1個(gè)小時(shí)，我們就要按照國標(biāo)要求測定煤樣水分、灰分、揮發(fā)分、固定碳、硫份和發(fā)熱量。5月份以來，配焦煤發(fā)熱量始保持在5700大卡以上，洗精煤灰分控制在8.05左右。”煤質(zhì)化驗(yàn)室女工張潔說。

質(zhì)量就是效益，品牌就是生命。該礦強(qiáng)化煤質(zhì)管理，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品，銷售讓客戶滿意的產(chǎn)品。該礦從源頭到終端進(jìn)行全過程煤質(zhì)監(jiān)督、考核，狠抓煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤“含金量”。在采掘工作面嚴(yán)格控制采高，禁止無故破頂、破底，半煤巖采掘工作面，煤、巖必須分裝分掘、分裝分運(yùn)，嚴(yán)格控制原煤灰分及含矸率，杜絕煤質(zhì)“超紅線”。加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理，以煤的干濕度為標(biāo)準(zhǔn)開啟各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，多措并舉防止雜物進(jìn)入漏煤眼、煤倉，優(yōu)化采煤工藝，實(shí)現(xiàn)煤矸分離，確保煤質(zhì)優(yōu)良。

該礦積極調(diào)研走訪大用戶，根據(jù)市場需求及時(shí)做好產(chǎn)品調(diào)控，全力以赴保電煤供應(yīng)。在穩(wěn)定煤價(jià)的前提上，充分發(fā)揮煤炭銷售大客戶“朋友圈”優(yōu)勢，積極溝通確定每家客戶拉運(yùn)量，巧施“以銷定產(chǎn)”策略，確保產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，進(jìn)一步提升了“黃靈”煤的品牌含金量，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場競爭力和品牌影響力。（倪小紅）