安全專項整治三年行動進入集中攻堅階段，持續(xù)消除隱患、治理災(zāi)害、改善作業(yè)環(huán)境的成效如何，是職工最為關(guān)注的關(guān)系安全的大事情。

5月1日以來，兩塊小小公示板每天更新集中攻堅動態(tài)，分別擺放在銅川礦業(yè)玉華煤礦調(diào)度指揮中心和候罐大廳，以便干部職工觀看。篇幅不大、占地不多，公示效果卻在廣大職工中引起強烈反響和思想震動，攻堅合力隨之有力提升。這一舉措“新”在哪里，“成”在何處？讓我們來一探究竟。

在深入開展安全專項整治三年行動，完成動員部署和排查整治階段工作中，礦井從責(zé)任落實、管理制度、風(fēng)險管控、隱患排查、應(yīng)急管理等方面深化自查自改，截止2月底共排查出25條主要問題，建立起問題隱患和制度措施“清單”，精準發(fā)力、閉環(huán)管理整改完成6條，將剩余19條問題列入了2021年集中攻堅計劃。3月份以來，連續(xù)將上級安全大排查和全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)自查中，查擺的7條深層次難點問題動態(tài)更新到“兩個清單”。“清單”中，有在安全意識、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能等層面“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”的問題，有在生產(chǎn)組織難度大、持續(xù)整治周期長的層面，影響安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性和“老大難”問題，是需要科學(xué)統(tǒng)籌、全員投入，必須破解的“卡脖子”和“掣肘”問題。

礦井一班人站在安全第一、安全發(fā)展的高度，針對問題隱患，以不回避的態(tài)度列“清單”，以逐條抓的態(tài)度促整改，以刀刃向內(nèi)、真抓真改的態(tài)度，在每日調(diào)度會、每周安辦會、每月安全例會上動態(tài)通報集中攻堅進度，并根據(jù)“清單”繪制集中攻堅“時間表”，將集中攻堅的6個方面問題，細化為19項具體任務(wù)，分別明確落實攻堅開始、完成時間，以及攻堅負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、單位和具體責(zé)任人。將持續(xù)自查發(fā)現(xiàn)的問題，列入動態(tài)更新欄目，采用活動式張貼條，標(biāo)注每項攻堅點的當(dāng)前進度百分比、措施、結(jié)果，推進一步更新一次，辦成一件公示一件。

集中攻堅“時間表”選擇擺放在礦調(diào)度指揮中心及候罐大廳，在職工上下班必經(jīng)之地進行公示，將各專業(yè)安全責(zé)任落實拉出來“曬一曬”，使業(yè)務(wù)科室和基層單位的執(zhí)行能力“亮亮相”，讓全員自查安全意識行為“照鏡子”，主動把集中攻堅的過程和結(jié)果置于廣大職工監(jiān)督之下，傳導(dǎo)壓力匯聚合力解難題，每天看到新變化新進展，堅定打贏硬仗的信心和安全發(fā)展的決心，由守勢轉(zhuǎn)攻勢，全力推進集中攻堅落地見效。（朱建鋒 楊春成）