2020年6月5日，是黃陵礦業(yè)鐵運(yùn)公司樹立了一個新的安全里程碑的日子，截止當(dāng)日下午18:00時，該公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天，連續(xù)安全運(yùn)輸突破19年，累計完成煤炭運(yùn)輸1.8億余噸。

全方位念好安全經(jīng)

“安全管理，制度先行?！弊?001年成立安全委員會以來，該公司緊密結(jié)合運(yùn)輸實際，以問題為導(dǎo)向，制定了《安全質(zhì)量管理辦法》《車機(jī)聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施辦法》等共計100余項安全制度，修訂了《行規(guī)》《調(diào)細(xì)》《站細(xì)》等一批綱領(lǐng)性的技術(shù)規(guī)章，為公司安全管理和運(yùn)輸生產(chǎn)提供了制度遵循和技術(shù)支撐。此外，該公司積極構(gòu)建公司、段、班組三級安全管控責(zé)任體系，通過分級治理、分級監(jiān)控，切實把安全責(zé)任落到現(xiàn)場檢查、落到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實到問題整改上。

思想是行動的先導(dǎo)，更是文化的先行者。該公司堅持以打造“鐵運(yùn)安全文化”為目標(biāo)，豐富安全宣傳形式，制作安全風(fēng)險告知卡，開辟安全學(xué)習(xí)園地，修建“安全文化長廊”；固化安全理念、安全口號，撰寫安全寄語、開展安全演講、事故案例教育、“安全月”及“百日安全”等活動，不斷營造“人人識安全，處處見標(biāo)語，時時有提醒，事事論遵循”安全文化氛圍，做到安全意識的入眼、入耳、入腦、入心。

深層次探索安全路

深化安全管理，走出從“制度依賴”到“自主管理”安全保安之路。從以制度標(biāo)準(zhǔn)化為核心的安全精細(xì)管理，到以抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功為內(nèi)容的“三基”安全管理；從以崗位為重心的立崗保安“122”管理體系，到以“人”為核心的人的安全行為治理3641管理體系；直至今年推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系與“四治理一優(yōu)化”、雙重預(yù)防機(jī)制的有效融合，該公司緊密結(jié)合安全管理需求，不斷朝著安全自主管理之路邁進(jìn)。

提升安全培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)從“走出去”到“內(nèi)外兼修”的素質(zhì)助安之路。積極發(fā)揮三級培訓(xùn)平臺優(yōu)勢，強(qiáng)化日常安全教育培訓(xùn)；針對專業(yè)業(yè)務(wù)知識薄弱點，對標(biāo)國鐵，強(qiáng)化業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能專項培訓(xùn)；完善知識題庫，落實“逢查必考”，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；編制應(yīng)急預(yù)案，開展實戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急處置和救援能力，嚴(yán)格執(zhí)行《職工教育培訓(xùn)管理考核辦法》，積極正向激勵，標(biāo)桿典型引領(lǐng)，不斷提高職工技術(shù)和安全素養(yǎng)。

加大設(shè)備投入，跑出從“引進(jìn)來”到“自檢自修”的科技興安之路。對專用線進(jìn)行全面的技術(shù)改造，逐步升級設(shè)備更換蒸汽機(jī)車為內(nèi)燃機(jī)車，改變?nèi)斯ぐ獾罏槲C(jī)連鎖設(shè)備；引進(jìn)國鐵設(shè)備對線路進(jìn)行清篩、搗固作業(yè)，完成隧道整治、橋梁檢測、P60鋼軌更換等養(yǎng)護(hù)；購置大型道岔搗固機(jī)、超聲波鋼軌探傷儀等新設(shè)備，提升自檢自修能力。同時該公司還將不斷加快電氣化改造，推進(jìn)智慧鐵運(yùn)建設(shè)，為運(yùn)輸生產(chǎn)夯實了安全基礎(chǔ)。

廣覆蓋筑牢安全墻

“安全從來不是小事，也不是一個人的事，而是你我他的事?！痹摴臼冀K認(rèn)為安全不是“單打獨斗”，而是“全面發(fā)力”，積極構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局。

抓實現(xiàn)場管理，穩(wěn)固第一道防線。突出站場、線路、設(shè)備三個關(guān)鍵，狠抓責(zé)任落實、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、檢修質(zhì)量三個環(huán)節(jié)，以大排查大整治、嚴(yán)規(guī)范“反三違”專項活動、設(shè)備春秋檢等為治理手段，強(qiáng)化安全動態(tài)達(dá)標(biāo)管理，通過安全互檢、干部走動等形式，不斷強(qiáng)化風(fēng)險辨識、崗位實操考核，固化安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，最終實現(xiàn)安全管理無漏洞、人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷的總體目標(biāo)。

堅持融入中心，筑牢第二道防線。深化黨建+3+X模式，持續(xù)開展“五個一”“四進(jìn)四問”、黨員建言獻(xiàn)策，黨員干部包保等活動，切實將黨建工作融入安全管理，同時積極開展文藝小分隊下基層，安全先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型宣傳，激發(fā)活力，凝聚合力，全力構(gòu)筑安全平穩(wěn)發(fā)展的立體“防線”，實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展。

從2001年到2020年，19個寒暑，3500個晝夜，166440個工作時長，是鐵運(yùn)人風(fēng)雨兼程奮斗的軌跡，砥礪奮進(jìn)的鐵運(yùn)人將不斷譜寫安全運(yùn)輸新篇章，開創(chuàng)安全運(yùn)輸新局面。（趙媛媛  郭斌）