今年以來，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范職工操作行為，有效遏制不安全行為發(fā)生，瑞能煤業(yè)加強過程管控，扎實開展煤礦安全集中整治，全面推廣“四治理一優(yōu)化”與“NOSA”安健環(huán)管理體系建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，促進公司安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全教育聚焦于“推”，強化安全行為的養(yǎng)成

“今年人的安全行為工作有什么不同？”

“在2019年的基礎(chǔ)上，鞏固了‘雙述’、安全教育培訓(xùn)、走動式管理、‘NOSA’安健環(huán)管理、制度建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，強化崗位實操考核、高調(diào)反‘三違’和安全風(fēng)險評估工作 ，筑牢安全第一道防線?！边@是近日，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人賈繼平和區(qū)隊人的安全行為治理專干的對話。

據(jù)了解，為進一步細(xì)化人的安全行為治理工作，該公司通過“標(biāo)準(zhǔn)+制度+考核+反三違”的“4+”方式，使廣大干部職工由被動接受約束，向行為自覺轉(zhuǎn)變；通過健全制度、完善體系、規(guī)范行為、固化習(xí)慣，形成“人人重視安全、事事規(guī)范操作、時時防范隱患、處處杜絕違章”的安全文化氛圍，全面推行人的安全行為治理與“NOSA”安健環(huán)管理的融合，最終實現(xiàn)人員零違章、操作零失誤。

安全幫教聚焦于“情”，加大反“三違”力度

“‘違章’作業(yè)是造成事故的主要原因，為了家人的幸福，你也一定要按章操作，注意安全。”近日，為了讓“三違”職工認(rèn)識到違章的嚴(yán)重性，時刻繃緊安全弦。該公司組織群安員、家屬協(xié)管員開展了安全幫教進區(qū)隊、進班組活動，幫助職工提升安全意識。

幫教過程中，群安員和家屬協(xié)管員分別緊貼當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，從不同角度，闡述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并結(jié)合“三違”人員的事故案例和《安全集中整治知識手冊》等內(nèi)容，采用言傳身教、感化、談心的方式，從安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任、規(guī)程執(zhí)行等方面，詳細(xì)講解了不安全生產(chǎn)的危害性，用親情去感化、教育違章人員，使他們切實受到啟發(fā)，自覺接受教育，時刻樹立安全第一的思想，自覺抵制“三違”行為，從根源上遏制“三違”行為。

現(xiàn)場管理聚焦于“活”，強化“四員兩長”管理

為進一步完善“四員兩長”考核管理辦法，嚴(yán)格“四員兩長”準(zhǔn)入選拔，做好人員配備和常態(tài)化考核，該公司狠抓現(xiàn)場履職檢查，落實考核淘汰機制，強化“四員兩長”在人的安全行為治理、“NOSA”安健環(huán)管理等工作中的作用，增強“四員兩長”安全責(zé)任意識和履行職責(zé)能力，提高“四員兩長”在安全生產(chǎn)工作中的主動性、紀(jì)律性和協(xié)作水平，將現(xiàn)場檢查、安全監(jiān)管、指令落實、質(zhì)量驗收的“點線”織成“網(wǎng)格”，確保安全生產(chǎn)。

“以往日常井下巡回檢查中，安檢員和瓦檢員因為工作內(nèi)容、職責(zé)不同，很少采取聯(lián)合檢查的方式，現(xiàn)在安檢員瓦檢員聯(lián)合巡回檢查，做到同步入井、同步排查、同步匯報，互相監(jiān)督工作落實，真正做到聯(lián)?；ケ??！?/p>

“現(xiàn)在入井兩個人一起檢查，互相督促穿戴好勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)不安全因素互相提醒，工作效率明顯提高了?！?這是近日，安檢員陳長軍和瓦斯檢查員閆亞軍在工作現(xiàn)場的對話。（王惠軍）