疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。連日來，陜北礦業(yè)紅柳林公司積極落實(shí)中省、集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司、神木市聯(lián)防聯(lián)控辦及行業(yè)監(jiān)管部門關(guān)于疫情防控及復(fù)工生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施，加強(qiáng)疫情對安全生產(chǎn)影響的預(yù)測、分析和研判，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配疫情防控期間的產(chǎn)供銷及生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)和保障，優(yōu)先保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序正常生產(chǎn)，細(xì)化生產(chǎn)過程管控，做到防疫穩(wěn)步實(shí)施、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工有序推進(jìn)。

黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“壓艙石”

為保障復(fù)工生產(chǎn)及穩(wěn)產(chǎn)保供，該公司通過發(fā)揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，堅(jiān)定一手抓好防疫一手抓好安全生產(chǎn)的信心，充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)“壓艙石”的作用。

按照精準(zhǔn)復(fù)工和生產(chǎn)人員最少化原則，該公司黨委所屬20個(gè)基層黨支部利用春節(jié)留守職工和返礦榆林籍職工組織原煤生產(chǎn)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，做好應(yīng)對疫情期間礦井安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，抓緊補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化集中調(diào)度指揮，細(xì)化保供措施，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)需三方銜接，做好以銷帶運(yùn)、以運(yùn)保產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，保障煤炭供應(yīng)。

同時(shí)，該公司各基層黨支部做好疫情期間聯(lián)防聯(lián)控、人員管控、復(fù)工培訓(xùn)等工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，簡化辦公流程，多維度發(fā)力，確保疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

明確目標(biāo)，按下復(fù)工生產(chǎn)“助推鍵”

連日來，該公司將做好疫情防控作為當(dāng)前重要政治任務(wù)和踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動，牢牢把握全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在元月份良好開局的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搶抓開局、精心組織、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，在確保安全的前提下，努力做到具備滿負(fù)荷生產(chǎn)的能力，確保主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施。

該公司以防控疫情擴(kuò)散、保安全生產(chǎn)、保職工健康、保能源供應(yīng)“一防三?！睘楣ぷ髦攸c(diǎn)，強(qiáng)化各部門（中心）、各區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立覆蓋全系統(tǒng)的疫情聯(lián)防聯(lián)控體系和工作機(jī)制；加強(qiáng)職工科學(xué)防護(hù)，全力保障職工生命安全和身體健康；科學(xué)有序開展復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)工作，每日召開調(diào)度會議，及時(shí)研究突發(fā)問題，對原煤供應(yīng)、生產(chǎn)組織、運(yùn)輸能力、后勤保障等緊要工作作出詳實(shí)安排。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)克服疫情帶來的人員不足、物資短缺等問題，優(yōu)化管理、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分時(shí)、分批組織好生產(chǎn)安排，保障生產(chǎn)秩序有條不紊。

同時(shí)，該公司狠抓復(fù)工安全管理，班前會采取錯(cuò)位保持距離等措施，少開會、開短會，嚴(yán)控人員積聚。扎實(shí)開展“查制度、查隱患、查系統(tǒng)、查不安全行為人員和人的不安全行為”等活動，安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科等職能科室加大對恢復(fù)生產(chǎn)采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)安全檢查力度，確保安全管控到位。嚴(yán)格落實(shí)管理人員值班跟班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和動態(tài)隱患排查。各基層區(qū)隊(duì)以抓機(jī)電設(shè)備檢修、抓生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)、抓生產(chǎn)流程優(yōu)化為舉措，在保證安全的前提下，最大限度組織生產(chǎn)。

2月1日至2月17日，該公司累計(jì)生產(chǎn)原煤36.32萬噸，產(chǎn)銷平衡，有力地保障了電煤需求和能源供應(yīng)。

統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)防控舉措“穩(wěn)定器”

該公司健全決策高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的指揮體系，加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，全面履行職責(zé)，及時(shí)研究解決重大問題，層層壓實(shí)責(zé)任，周密安排部署，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

在前期工作基礎(chǔ)上，該公司堅(jiān)持在礦人員全覆蓋、區(qū)域全覆蓋，實(shí)施分類、分級、分區(qū)防控管理，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域防疫工作，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化防疫措施，從壓實(shí)工作責(zé)任、關(guān)心關(guān)愛職工、嚴(yán)格報(bào)告制度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律等方面入手，值班人員、生產(chǎn)人員、神木籍人員等不同類型職工的分類、分級防控管理，特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作周密部署，確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍整體態(tài)勢平穩(wěn)。

同時(shí)，該公司以關(guān)心關(guān)愛職工為本，廣泛動員，科學(xué)防護(hù)，加強(qiáng)防疫保障，改善生活條件，最大限度降低疫情影響，積極為職工緊急調(diào)購體溫測量儀、醫(yī)用口罩、消毒水、醫(yī)用護(hù)目鏡等相關(guān)物資，全面做好健康安全、后勤保障等工作，高質(zhì)量完成“防疫情、保安全、保生產(chǎn)”各項(xiàng)工作。（李波）