8月份以來，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，彬長礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)安全大排查大整治工作部署，堅持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場管理、安全培訓(xùn)等薄弱環(huán)節(jié)，靶向發(fā)力，縱深推進(jìn)安全大排查大整治工作，全力以赴書寫安全生產(chǎn)“新篇章”。

隱患排查從“頭”開始  全覆蓋  

活動啟動伊始，該公司便注重牽“牛鼻子”，把強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查整治放在首要位置抓緊抓好、深查細(xì)改，真抓實干解決問題。

該公司結(jié)合實際，將強(qiáng)化隱患排查治理，徹底整改國家煤監(jiān)局明查暗訪、煤礦安全大整治、高風(fēng)險煤礦安全“體檢”、陜煤集團(tuán)和陜煤股份公司掛牌督辦各類隱患問題，作為公司安全大排查大整治工作的主要內(nèi)容，全力以赴消除不安全因素，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面，堅決杜絕和遏制各類事故。

8月26日至31日，由趙文革、王聯(lián)合等8名公司班子成員、各副總師、各部門負(fù)責(zé)人組成的安全檢查組，對所屬五對礦井全面開展安全大排查大整治專項行動。各檢查組重點圍繞“依法依規(guī)組織生產(chǎn)；安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備；礦井生產(chǎn)接續(xù)及災(zāi)害超前治理；安全生產(chǎn)費用提取及使用；外委隊伍清退、自有掘進(jìn)隊伍組建、人員培訓(xùn)；使用國家明令禁止使用的機(jī)電設(shè)備和使用非防爆車入井；煤礦‘五假五超’；管理制度不健全、不完善、修訂不及時；違規(guī)多頭多面采煤和掘進(jìn)施工；礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施不完善、不可靠，無風(fēng)、微風(fēng)井下作業(yè)；重大隱患整改不到位組織生產(chǎn)建設(shè)；重大災(zāi)害治理措施落實不到位”12個方面問題，對各單位井下、地面各區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，并嚴(yán)格按照“五落實”原則，對隱患問題責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對查出的隱患問題能夠當(dāng)下改的，立查立改，一時解決不了的，盯住不放，明確時限和責(zé)任人，制定切實可行的整改措施，明確階段目標(biāo)，限時整改落實到位。

該公司各單位也嚴(yán)格按照公司部署，結(jié)合礦井實際，多措并舉，縱深推進(jìn)安全大排查大整治工作。胡家河礦從自查形式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和問題落實整改上嚴(yán)格要求，加大排查整治范圍和頻率；每周二、五，該礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊從地面到井下，從大巷到采掘迎頭，從采掘迎頭到各系統(tǒng)認(rèn)真排查，全覆蓋不留死角；在隱患落實整改上，每次檢查結(jié)束后，立即召開專題會，建立問題清單，整改臺賬，形成閉環(huán)式管理，將隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。大佛寺礦扎實開展“雙危”辨識，源頭治理消除風(fēng)險。該礦嚴(yán)格按照公司“雙危”辨識標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，對管理制度、危險點分類、危險點警示牌版和檢查問題落實等內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善；同時，強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)和零散工種管理，非常規(guī)作業(yè)前，相關(guān)部門及施工單位必須實地勘察，制定并落實施工方案及針對性安全技術(shù)措施，確保施工安全；零散作業(yè)人員必須堅持“一班三匯報”制度，單位值班未接到匯報時及時反調(diào)，現(xiàn)場跟班人員每班對零散作業(yè)人員進(jìn)行巡查。鐵運(yùn)分公司按照“專業(yè)管理、系統(tǒng)負(fù)責(zé)”的原則，全面開展秋季設(shè)備安全大檢查活動，對設(shè)備設(shè)施、物資保障、安全基礎(chǔ)管理、后勤設(shè)施等五個方面進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患問題，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。電力分公司開展安全用電自查自糾活動，各變電站班組對照安全用電自查內(nèi)容，全方位對電力電纜、配電箱、空調(diào)、照明等電力設(shè)施進(jìn)行排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題第一時間進(jìn)行整改完善，確保礦區(qū)供電安全。

安全培訓(xùn)“一人一檔” 求實效

彬長礦區(qū)是陜西省內(nèi)生產(chǎn)條件最為復(fù)雜、自然災(zāi)害威脅最為嚴(yán)重的礦區(qū)，這樣罕見的生產(chǎn)條件，不僅增加了安全管理難度，也給職工崗位操作提出更高要求。近年來，在人口紅利下降、煤礦招工難的形勢下，雖然公司創(chuàng)新實施了企校聯(lián)合辦學(xué)、學(xué)歷+技能“雙提升”工程，但是職工隊伍數(shù)量與質(zhì)量短缺的矛盾一直制約著企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展；特別是零敲碎打事故的發(fā)生，充分暴露出職工安全培訓(xùn)短板和技能人才短缺的矛盾突出。

針對職工安全培訓(xùn)實效較差問題，該公司此次安全大排查大整治活動將加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)技能作為一項重要內(nèi)容，嚴(yán)抓細(xì)管，不斷完善全員培訓(xùn)和考評工作體系。該公司嚴(yán)格落實國家煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定，積極對標(biāo)淮北、神東、神南等先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗，修訂完善安全培訓(xùn)制度，推行安全培訓(xùn)效果和薪酬掛鉤考核等制度；加快建設(shè)礦區(qū)培訓(xùn)中心，建立操作工種實驗室及實訓(xùn)基地，強(qiáng)化新員工應(yīng)知應(yīng)會和基本安全技能培訓(xùn)；持續(xù)深化和完善企校合作，全面推進(jìn)技能人才“雙提升”工程和定向委培招工模式，強(qiáng)化自主培訓(xùn)能力；積極應(yīng)用全員培訓(xùn)計算機(jī)系統(tǒng)和手機(jī)APP平臺，堅持“逢查必考”，嚴(yán)格按照“一人一檔”、“一期一檔”要求建立健全培訓(xùn)記錄，做到全員參與，全員達(dá)標(biāo)。

該公司各單位也針對職工隊伍素質(zhì)情況，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，全面提升職工安全綜合素質(zhì)。文家坡礦重獎重罰強(qiáng)化激勵機(jī)制。8月份，該礦全面推行標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、考核、獎懲“四定”安全培訓(xùn)制度，實行全員月度積分制，月末，該礦拿出10萬元獎金，對在月度安全培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)和考試成績優(yōu)異的職工進(jìn)行獎勵，同時，對學(xué)習(xí)考試落后的職工及單位按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰，全面提高職工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性和主動性。大佛寺礦拓展平臺多點發(fā)力。該礦積極通過“彬長公司全員考試系統(tǒng)”、周三安全學(xué)習(xí)、“干部上臺講、培訓(xùn)到現(xiàn)場”、全員崗位大練兵等平臺，持續(xù)深化安全宣教、素質(zhì)提升、事故案例警示及安全操作技能培訓(xùn)，不斷提升職工自主保安意識和能力。救援中心實施“微講堂”將安全根植于心落實到行。該中心創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，開設(shè)“安全微講堂”，中隊長和小隊長針對安全預(yù)檢中的隱患排查、氣體監(jiān)測、閉墻巡查、注意事項等進(jìn)行具體詳細(xì)的講解，提出作業(yè)地點的安全隱患和問題，由救護(hù)隊員根據(jù)作業(yè)地點情況回答采取的應(yīng)對措施，指戰(zhàn)員對照個人回答查找存在問題，加深理解記憶，提升安全預(yù)檢工作能力和隱患排查質(zhì)量，增強(qiáng)安全防范意識，全力護(hù)航礦井安全生產(chǎn)。(彎桂清）