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安全生產(chǎn)

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科技創(chuàng)新系列|陜煤曹家灘礦業(yè)公司:以科技為“矛”,以創(chuàng)造為“盾”,立足高質(zhì)量發(fā)展最前線
發(fā)布時(shí)間:2023-08-17     作者:郭鋒   點(diǎn)擊量:667   分享到:

為助推企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,陜煤曹家灘礦業(yè)公司積極踐行以科技為“矛”,以創(chuàng)造為“盾”的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奔跑姿態(tài),錨定目標(biāo),加壓奮進(jìn),著力把科技創(chuàng)新勢(shì)能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

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核心技術(shù)攻堅(jiān),助推工作提效

科技興則民族興,科技強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。曹家灘礦業(yè)公司以推行科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”等機(jī)制,強(qiáng)化科研項(xiàng)目過程管理,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)掛圖作戰(zhàn),走好技術(shù)攻堅(jiān)“關(guān)鍵棋”、“制勝棋”、“先手棋”。

以10米超大采高,走在煤炭行業(yè)最前列。為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外特厚煤層一次采全高技術(shù)空白,該公司開展10米采高開采工藝、裝備配套等七個(gè)方面基礎(chǔ)研究,并開始實(shí)施了10米超大采高示范項(xiàng)目,現(xiàn)階段,已完成全部掘進(jìn)工程,各項(xiàng)設(shè)備制造皆有序推進(jìn)。

近年來,該公司累計(jì)投入科研專項(xiàng)資金近5億元,承擔(dān)各類科研項(xiàng)目及課題 54項(xiàng),鑒定科技成果11項(xiàng),并參與實(shí)施了多項(xiàng)核心技術(shù)項(xiàng)目,其中多項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先獎(jiǎng)項(xiàng)。

“在明確核心任務(wù)的基礎(chǔ)上,我們細(xì)化科研任務(wù)清單,已完成多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)施指南?!辈芗覟┑V業(yè)公司總工程師王銳說道,多項(xiàng)科研技術(shù)都來自當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的要素,真正是曹家灘面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn),“緊緊圍繞安全生產(chǎn)需求,使研究更加有的放矢”。

圖二.jpg

工具革命生根,強(qiáng)化創(chuàng)新效益

工欲善其事,必先利其器。一直以來,曹家灘礦業(yè)公司積極圍繞“人人創(chuàng)客、時(shí)時(shí)創(chuàng)優(yōu)、事事創(chuàng)新”的理念,本著實(shí)用性、增效性、科學(xué)性、安全性開展了一系列創(chuàng)新創(chuàng)效工作,把善于發(fā)現(xiàn)日常工作中的“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革”作為重要抓手,使一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果展現(xiàn)出來,促使公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作減人增效、節(jié)能降耗、降本增效。

以工器具革命為突破口,構(gòu)建“工器具革命”創(chuàng)新管理體系,把創(chuàng)新資源共享化,把創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新成果與薪酬待遇掛鉤。2021年啟動(dòng)以來,直接參與創(chuàng)新創(chuàng)造員工達(dá)700余人次,占在冊(cè)員工總數(shù)75%。征集各類技術(shù)成果263項(xiàng),推廣實(shí)施178項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益7000余萬元,有力的化解了生產(chǎn)中的難點(diǎn),解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”,改進(jìn)了工藝流程,提高了生產(chǎn)效率和管理水平。

目前,處處彰顯著智能化、智慧化礦山建設(shè)的發(fā)明創(chuàng)造如雨后春筍般在曹家灘礦業(yè)公司鋪展開來。該公司上下崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的理念逐步形成,創(chuàng)新制度體系日趨完善,工器具革命活動(dòng)形成了持之以恒的新氛圍。

圖三.jpg

技能大師引軍,推進(jìn)人才建設(shè)

人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。該公司健全以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,加大對(duì)核心骨干人才的中長(zhǎng)期激勵(lì)力度,構(gòu)建了“1+3+5+5”的人才培養(yǎng)機(jī)制,和中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院合作開展實(shí)施了“凌云計(jì)劃”;把全公司所有員工劃歸到100條培養(yǎng)鏈中去,采用1+3+6模式開展“蒲公英工程”;在全公司評(píng)選領(lǐng)軍人才,打造“領(lǐng)軍人才計(jì)劃”,培養(yǎng)高端人才。

據(jù)悉,該公司多名員工榮獲煤炭行業(yè)技能大師、煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、陜西省勞動(dòng)模范、陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào),2個(gè)班組分別榮獲陜西省夢(mèng)桃式班組、陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)榮譽(yù)。樊龍勞模創(chuàng)新工作室獲得榆林市總工會(huì)、陜西省總工會(huì)文件命名。

授人以魚不如授人以漁,該公司大力成立“技能大師工作室”、“博士后”流動(dòng)站,推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng),發(fā)揮“傳幫帶”效應(yīng),鼓勵(lì)技能操作人員參加職業(yè)技能鑒定、崗位描述和煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng),加快技能操作人員培養(yǎng)速度,建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,打造良性的人才成長(zhǎng)環(huán)境,讓“工人”不斷提升技能操作水平,成長(zhǎng)為一代“工匠”。

下一步,曹家灘礦業(yè)公司將不斷強(qiáng)化重大核心技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)科技成果高效轉(zhuǎn)化,肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)“國(guó)之重器”的時(shí)代使命,以更高站位、更大決心、更實(shí)舉措為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入曹家灘力量,以智慧創(chuàng)新和實(shí)干精神,書寫陜西煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。(郭鋒)