4月18日,從蒲白煤礦運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部快速掘進(jìn)隊(duì)傳來喜訊：該隊(duì)實(shí)現(xiàn)單日進(jìn)尺11.7m，創(chuàng)今年來日進(jìn)尺新高。

據(jù)悉，該項(xiàng)目部于4月初新投入使用一臺掘錨一體機(jī)，在邊調(diào)試邊摸索的情況下開始生產(chǎn)作業(yè)。面對新設(shè)備、新工藝、新隊(duì)伍，及職工專業(yè)技能缺乏等難題，該公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部下井采集掘進(jìn)設(shè)備、工作面巷道等照片，采取圖、文結(jié)合的培訓(xùn)形式，利用班前班后及每周二、四集中學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行“充電”，對新設(shè)備原理、操作步驟及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)講解。技術(shù)“大拿”與新人“結(jié)對子”進(jìn)行“傳幫帶”；堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場練兵，“手把手教，手把手練”，做到以練代學(xué)，以練促學(xué)。同時，堅(jiān)持時時處處動態(tài)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，出現(xiàn)問題當(dāng)即處理，不能當(dāng)班處理的及時協(xié)調(diào)處理，力保不影響掘進(jìn)進(jìn)度，為進(jìn)尺贏得寶貴時間。

該掘進(jìn)隊(duì)每班安排專人跟班，全程驗(yàn)收工程質(zhì)量，查處現(xiàn)場環(huán)境不安全因素、設(shè)備的不安全狀態(tài)以及職工的不安全行為，對作業(yè)流程和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行“雙管控”。管理人員蹲點(diǎn)靠前指揮，現(xiàn)場解決疑難問題，嚴(yán)格執(zhí)行程序化操作，當(dāng)班班組不給下一班留尾活。

“我們的日計(jì)劃進(jìn)尺是9.7m,近7天均超額完成任務(wù)，截止到4月18日，當(dāng)月累計(jì)完成進(jìn)尺170m，預(yù)計(jì)能夠順利完成本月進(jìn)尺任務(wù)?！痹摰诙?xiàng)目部快掘隊(duì)隊(duì)長鐘光偉介紹，在確保安全、質(zhì)量的前提下，該隊(duì)抓好每一天，每一班，每一崗，保證“掘1m優(yōu)1m”，切實(shí)做到保質(zhì)量，穩(wěn)進(jìn)尺。（李雪姣）