“各級(jí)管理干部要牢固樹立‘產(chǎn)量、煤質(zhì)和成本是澄合的生命線’的思想理念，以市場(chǎng)化意識(shí)努力做好產(chǎn)量提升和降本減損的‘增減法’。”4月16日，澄合礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳兆軍在主持召開一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)時(shí)，要求全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)精神，牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，狠抓“增收、節(jié)支”兩個(gè)關(guān)鍵，奮力沖刺二季度，努力實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

思想+，加出凝聚力

為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下行壓力，該公司持續(xù)用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再次細(xì)化，進(jìn)行橫向縱向分解，嚴(yán)格落實(shí)降本增效23項(xiàng)具體措施；加強(qiáng)全員績(jī)效考核全過(guò)程管理，嚴(yán)格“一人一表”目標(biāo)責(zé)任清單寫實(shí)和重點(diǎn)工作跟蹤督辦；強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，提高績(jī)效考核工資標(biāo)準(zhǔn)和比例，同類別人員績(jī)效工資差異化率達(dá)到20%以上。

“今年以來(lái)，公司所屬各單位聚焦保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、治虧損、降成本、優(yōu)投資、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)‘八條主線’，精準(zhǔn)發(fā)力，深挖降本增效的著力點(diǎn)和突破口，真正用實(shí)干實(shí)績(jī)讓降本增效‘遍地開花’。”該公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人表示。

一時(shí)間，降本增效、開源節(jié)流蔚然成風(fēng)，“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的經(jīng)營(yíng)理念，“以真金白銀論英雄”的價(jià)值追求，“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，成為廣大干部職工的普遍共識(shí)。

管理+，加出執(zhí)行力

統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，該公司明確坐標(biāo)、找準(zhǔn)短板，以“量質(zhì)雙提升”行動(dòng)為保障，不斷優(yōu)化產(chǎn)能布局、加快產(chǎn)能提升。西卓煤礦由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)，同富物流儲(chǔ)煤場(chǎng)主體網(wǎng)架提前15天封頂，設(shè)備維修中心、董東煤業(yè)公司回風(fēng)立井、山陽(yáng)煤礦公司風(fēng)井項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施……一批批如潮涌動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目，為發(fā)展撐起了堅(jiān)實(shí)脊梁。

嚴(yán)格煤質(zhì)管理，切實(shí)提高原煤“含金量”。百良公司加強(qiáng)各采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、篩選、入倉(cāng)等各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；合陽(yáng)公司提出“抓源頭、控沿線，分裝分運(yùn)、分倉(cāng)銷售，班落實(shí)、日考核”的煤質(zhì)管理辦法，以正向激勵(lì)與問(wèn)題整改相結(jié)合的方式促進(jìn)煤質(zhì)管理水平提升。銷售分公司嚴(yán)把煤質(zhì)采、制、化崗位人員責(zé)任落實(shí)，做到車車取樣、批批化驗(yàn)，確保煤質(zhì)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞。

創(chuàng)新+，加出驅(qū)動(dòng)力

向“新”而行，抓住了科技創(chuàng)新就牽住了降本增效的“牛鼻子”。該公司持續(xù)深化“4321”科技創(chuàng)新體系建設(shè)，瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)常態(tài)化技術(shù)難題與瓶頸難點(diǎn)，深挖“增長(zhǎng)點(diǎn)”，延伸“效益鏈”，積極推進(jìn)巖巷快掘、圍巖注漿改性、切頂卸壓、機(jī)械化安裝回撤、柔性網(wǎng)應(yīng)用等新技術(shù)新工藝的研發(fā)應(yīng)用，切實(shí)提升科技創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化率。

合陽(yáng)公司按照“探治一體”思路，優(yōu)化工作面底板鉆探注漿加固施工設(shè)計(jì)方案，1509工作面共減少鉆場(chǎng)硐室10個(gè)，鉆探進(jìn)尺減少1000m，節(jié)約費(fèi)用約196.5萬(wàn)元；董礦分公司推廣應(yīng)用鋰電池單軌吊，有效解決輔助運(yùn)輸系統(tǒng)巷道長(zhǎng)、斜坡多、提升運(yùn)輸難的問(wèn)題，每年可節(jié)省電費(fèi)10.4萬(wàn)元，人工成本63萬(wàn)元；煤機(jī)公司推廣應(yīng)用帶式輸送機(jī)精益自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，工效提升3.9倍以上……將“瘦身”與“健身”相結(jié)合，該公司將繼續(xù)用好“增減法”，做好降本增效“大文章”。（陳旭）