區(qū)隊(duì)班組，是礦井發(fā)展的“前沿陣地”，更是確保安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力源泉，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司以創(chuàng)新為導(dǎo)向，持續(xù)深化班組建設(shè)工作，不斷激發(fā)班組“活力因子”，增強(qiáng)班組“戰(zhàn)斗力”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

“管理+考核” 強(qiáng)化班組“聚合力”

安全工作的重心在基層。該公司強(qiáng)化班組管理，緊扣“4334”安全精細(xì)化管理模式，定期開展隱患排查治理工作，全方位、多角度消除安全隱患、清理安全死角，在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形成橫向到邊、縱向到底的“安全管理網(wǎng)”。

該公司持續(xù)完善班組安全管理制度和班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)、從細(xì)強(qiáng)化員工行為規(guī)范，并扎實(shí)開展警示教育、事故案例學(xué)習(xí)、“手指口述”、崗位風(fēng)險(xiǎn)描述等活動(dòng)，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在班前、管控措施落實(shí)到崗位。

除此之外，該公司通過每月召開的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨先鋒班組表彰會(huì)嚴(yán)格落實(shí)班組考核機(jī)制，從生產(chǎn)指標(biāo)完成效率、工程質(zhì)量、材料消耗等多方面綜合考核各基層班組，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與班組建設(shè)的積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實(shí)。截至目前，已累計(jì)舉辦班組推進(jìn)會(huì)暨表彰會(huì)22期，60余名先鋒班組代表分享班組管理經(jīng)驗(yàn)。其中8個(gè)班組先后榮獲陜西省“夢(mèng)桃式”班組、陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“模范職工小家”“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“培訓(xùn)+練兵” 激活班組“戰(zhàn)斗力”

該公司為打造素質(zhì)高、技能強(qiáng)、作風(fēng)硬的班組隊(duì)伍，結(jié)合井下工作實(shí)際，依托“結(jié)對(duì)幫帶”“師帶徒”等多形式載體，將具備專業(yè)理論知識(shí)、技術(shù)專長(zhǎng)、實(shí)際操作技能較強(qiáng)的技術(shù)能手與青年員工結(jié)為師徒，開展針對(duì)性教學(xué)，引導(dǎo)廣大青年員工逐步提升業(yè)務(wù)水平。

在日常生產(chǎn)工作中，該公司按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)融為一體，把“崗位變課堂”，積極推動(dòng)崗位練兵日?；?，每月定期檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成果，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

通過深入開展“崗位練兵”“傳幫帶”工作，該公司青年員工綜合技能素質(zhì)明顯提升，成長(zhǎng)周期大幅縮短，確保青年員工在短時(shí)間內(nèi)挑大梁、擔(dān)重任。近年來，超過600名操作工職級(jí)獲得縱向晉升，50余人在省級(jí)及以上技能大賽中獲獎(jiǎng)。在2024年煤炭行業(yè)各類職業(yè)技能競(jìng)賽中，李海龍、張新卓、計(jì)達(dá)等技術(shù)人才均取得優(yōu)異成績(jī)，有效激發(fā)了廣大員工學(xué)技練藝的積極性，充分發(fā)揮了技能型人才的示范引領(lǐng)作用。

“增效+創(chuàng)新” 釋放班組“創(chuàng)造力”

如何將“創(chuàng)新增效”工作細(xì)化落實(shí)？該公司堅(jiān)持從實(shí)處入手，以“勞模工作室”為抓手，建立健全創(chuàng)新增效工作機(jī)制，培養(yǎng)基層班組員工創(chuàng)新意識(shí)，搭建技術(shù)研究平臺(tái)，聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化生產(chǎn)工序，進(jìn)而降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，破解生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)難題。

該公司常態(tài)化開展技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造等創(chuàng)新活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大員工構(gòu)思創(chuàng)效“巧點(diǎn)子”“金點(diǎn)子”，向技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新要效益，全面釋放基層班組“創(chuàng)造力”。今年以來，員工技術(shù)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)50余項(xiàng)，其中《礦用噴漿機(jī)器人技術(shù)及裝備研發(fā)》獲得陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?！睹旱V井下順槽智能排水系統(tǒng)》和《煤礦井下除鐵器與膠帶機(jī)連鎖系統(tǒng)》均獲得煤炭企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)……

班組建設(shè)一直在路上。該公司將持續(xù)圍繞班組建設(shè)開辟新思路、探索新舉措，最大限度釋放班組“新質(zhì)能量”，讓小班組彰顯大作為，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（喬建瑜）