獲評陜煤集團(tuán)“金牌班組長”，符合條件的正班長提拔為生產(chǎn)一線副隊長。這是紅柳林礦業(yè)公司為進(jìn)一步激發(fā)人才活力，強(qiáng)化班組建設(shè)，出臺的新辦法。得益于此，喬娟、劉玉、羅開元、曹磊、常碩碩，5名陜煤集團(tuán)“金牌班組長”，晉升為基層生產(chǎn)單位管理人員。

“這一正向激勵措施，讓我們更加有盼頭，更加有奔頭!”該公司綜采一隊班組長彭杰說。

為了讓優(yōu)秀人才“破土而出”，該公司緊盯發(fā)展所需，打出一系列人才“引育留用”組合拳，不斷涵養(yǎng)高素質(zhì)人才拔節(jié)生長的優(yōu)質(zhì)生態(tài)。截止目前，8人被授予煤炭行業(yè)技能大師榮譽(yù)稱號，擁有國家級、省級、煤炭行業(yè)級大師工作室各1個，斬獲各級各類技能競賽團(tuán)體獎項10項，個人獎項43項。

匹配需求，為發(fā)展夯基蓄勢。該公司從破解制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸問題出發(fā)，主動探索建立創(chuàng)新型、實用型人才選拔培養(yǎng)的有效機(jī)制。對生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、智能化建設(shè)等關(guān)鍵崗位人員的能力水平、未來培養(yǎng)方向、人崗匹配程度和穩(wěn)定性進(jìn)行分析，開展培訓(xùn)需求調(diào)研、區(qū)隊學(xué)歷層次摸底，厘清人才隊伍現(xiàn)狀，制定《人才隊伍戰(zhàn)略規(guī)劃》。落地實施“人才隊伍素質(zhì)提升”“緊缺人才開發(fā)吸納”“創(chuàng)新型人才引進(jìn)”“青年英才開發(fā)培養(yǎng)”四大工程，使人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展需求更好地對接起來，形成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。除此之外，公司還結(jié)合陜煤集團(tuán)招聘計劃和企業(yè)用工需求精準(zhǔn)引才。近三年，招錄了大批中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)等院校優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，有效緩解了智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展對人才的緊迫性需求。

選拔、培養(yǎng)、評價、任用，是人才成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照打造一支“數(shù)量精干，管理扁平，團(tuán)隊緊湊，素質(zhì)全面”的人才發(fā)展目標(biāo)，圍繞核心人才，推行MBA學(xué)歷提升、大學(xué)生輪崗等“青”字工程，創(chuàng)新開展“百十一”青年英才開發(fā)培養(yǎng)訓(xùn)練營人才培養(yǎng)模式，采取“課程學(xué)習(xí)+課題研討+才藝展示+妙筆生花+階段總結(jié)+課題匯報”相結(jié)合的方式培養(yǎng)高素質(zhì)綜合型人才；堅持在“引進(jìn)來”和“走出去”中不斷實現(xiàn)“再提升”，與院校合作舉辦各類中層管理人員研修班，邀請知名院校教授集中授課，組織優(yōu)秀管理人員、班組長、技術(shù)人員，外出廠家、機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，豐富經(jīng)驗。

推動建立人才培養(yǎng)與創(chuàng)新發(fā)展雙輪驅(qū)動大格局，依托大師工作室，成立綜采、掘進(jìn)、安檢、一通三防等技術(shù)教研小組，加強(qiáng)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。針對安全生產(chǎn)智能化建設(shè)、采煤工藝優(yōu)化、采掘設(shè)備維修及廠家技術(shù)壁壘進(jìn)行攻關(guān)，設(shè)立專業(yè)技術(shù)研究應(yīng)用課題，攻克生產(chǎn)中的技術(shù)難題，借助科研項目、實操演練充分發(fā)揮技術(shù)技能的傳幫帶作用，對創(chuàng)新項目進(jìn)行孵化推廣，為企業(yè)培養(yǎng)實用型人才。

在人才考核評價方面，該公司聚焦使用評價、分配激勵等環(huán)節(jié)，逐步建立動態(tài)考核、競爭擇優(yōu)、能上能下、能高能低的競爭機(jī)制，開展首席工程師、首席技師和金牌技術(shù)員考核評選，拓展激勵力度和激勵覆蓋面，給予職務(wù)提升和相應(yīng)待遇，充分激發(fā)各類人才干事動能。同時，積極為職工搭橋助力，主動對接職稱申報評審、職業(yè)能力評價等工作，讓更多技能人才搭乘崗位成才快車。

功以才成，業(yè)由才廣。下一步，該公司將繼續(xù)實施人才興企戰(zhàn)略，以提升企業(yè)人才競爭力為核心，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，暢通人才成長渠道，大力營造人才成長發(fā)展的良好環(huán)境，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。（秦祺）