今年以來，蒲白建新煤化公司通過企校“聯(lián)姻”、定向“培植”、精準(zhǔn)“鋪路”三步棋，傾心打造技能人才“夢工廠”。

企?！奥?lián)姻”，圓了“大學(xué)夢”

9月21日，蒲白礦業(yè)公司與陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院“企業(yè)新型學(xué)徒制”訂單班開班儀式在建新煤化順利舉行，此舉也讓職工在企業(yè)圓了“大學(xué)夢”。

“很感謝公司和陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)辦的‘企業(yè)新型學(xué)徒制’，圓了我的大學(xué)夢?！痹摴句N售部職工時心雨在建新工作已有12年之久。此前因為各種原因，未能實現(xiàn)大學(xué)夢。“技多不壓身，校企合作不僅能讓我們拿到學(xué)歷證書，提升技能水平，還打通了向上發(fā)展的通道?！?/p>

該公司還為技能人才開辟綠色通道，逐步形成培育人才的“聚焦效應(yīng)”。該公司積極與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合建立校外金牌教育實習(xí)基地，開展《智能快速掘進(jìn)》《工作面智能化系統(tǒng)》《巡檢機(jī)器人》等煤礦前沿知識現(xiàn)場授課；與中煤科工集團(tuán)沈陽研究院聯(lián)合建立礦井瓦斯治理實驗室實訓(xùn)基地，規(guī)范瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定操作流程，提高瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定水平，都為礦山開展相關(guān)前沿科學(xué)研究和煤礦智能化人才培養(yǎng)提供了一個全新重量級平臺。

定向“培植”，栽好“梧桐樹”

“隨著煤礦智能開采常態(tài)化，智能開采系統(tǒng)維護(hù)、運營人才需求也勢必增加，青年人要培養(yǎng)學(xué)習(xí)和干事‘兩種功夫’……”日前，在四季度領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動中，該公司領(lǐng)導(dǎo)分享了自身工作經(jīng)歷，并結(jié)合自己的工作感悟向青年專業(yè)技術(shù)人員提出了成長建議。

今年12月，該公司不斷拓寬智能化礦井人才的選育范圍，印發(fā)《關(guān)于人才隊伍建設(shè)實施辦法的通知》，從機(jī)械、通訊、電器等方面分專業(yè)加快對智能開采系統(tǒng)維護(hù)、運營人才的培養(yǎng)，并通過“談心談話”“大走訪”“班組民主專題會”等形式，聽取采納職工意見40余條，精準(zhǔn)制定培養(yǎng)“套餐”，讓有本事、有能力的職工從“賽馬”機(jī)制中脫穎而出。

“入職以來，公司安排的井下開采實訓(xùn)環(huán)節(jié)提高了我們的實操能力，未來我想深入學(xué)習(xí)研究煤礦智能開采技術(shù)，通過自己的努力將礦工從繁重的體力勞動中解放出來。”該公司新入職的大學(xué)生蘇朋朋說。

精準(zhǔn)“鋪路”，搭臺“練良才”

“我們按照‘控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、補短板、提效能’總體思路，從勞動組織、隊伍結(jié)構(gòu)、配置標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)運營、裝備工藝等方面提出全要素優(yōu)化要求和任務(wù)目標(biāo)……”該公司人力資源部部長張海龍說。

為提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，該公司結(jié)合礦井實際制定下發(fā)《關(guān)于中層管理人員人事調(diào)整和公開競聘的請示》，進(jìn)一步健全完善“選、育、管、培、用”人才管理機(jī)制，打通職工晉級、人才成長的渠道，使各方面人才有干頭、有奔頭、有盼頭。同時，該公司將專業(yè)技能人才納入后備人才庫，激勵青年技術(shù)人員走技能成才之路。2023年，該公司取得專業(yè)技術(shù)職稱人員158人，并提拔6名青年專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任中層管理人員。

“從當(dāng)初的一名普通大學(xué)生走到現(xiàn)在這個崗位，得益于公司人才培養(yǎng)機(jī)制?！苯衲?2月份新提職的機(jī)關(guān)二黨支部副書記郭立冬回憶起自己的職業(yè)成長經(jīng)歷說，“通過單位的培養(yǎng)和自身努力，從調(diào)度室班長到全國勞模再到管理崗位，我覺得只要能沉下心來踏踏實實做事，在煤礦也能找到實現(xiàn)人生價值的廣闊舞臺?！保◤埫佬?蔡成軍）